內卷的含義
“內卷”是2020年下半年以來的一個網絡熱詞。2020年12月4日，“內卷”入選《咬文嚼字》2020年度十大流行語。
關于內卷，可以大概列舉如下一些含義
①一種簡單重復、沒有進步的輪回狀態(tài)。
②整體環(huán)境的惡化是不斷加速且不可挽回的;而個體沒有能力與環(huán)境抗衡，最終只有順應環(huán)境變化，加入到內卷的行列中。(英國牛津大學社會人類學教授項飆)
③非理性的內部競爭或“被自愿”競爭。
④同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源，從而導致個體“收益努力比”下降的現象?？梢钥醋魇桥Φ摹巴ㄘ浥蛎洝?。
⑤競爭的不必要、不理性。
⑥無實質意義的消耗。
如果說原來“內卷”指的是一個重復的、沒有競爭的、不能擺脫農耕社會的結構性格局，今天的“內卷”則是一個陀螺式的死循環(huán)。我們要不斷抽打自己，讓自己空轉，每天不斷地自己動員自己。所以它是一個高度動態(tài)的陷阱，非常耗能。在小農社會里面，它體力上很累，但不會有精神上折磨的。
——項飆
內卷的表現
在華為內部論壇上，有一篇名為《社會內卷的真正原因》的文章，作者丘小?？偨Y了內卷的7種表現：
①無意義的精益求精是內卷
②將簡單問題復雜化是內卷
③為了免責，被動地應付工作也是內卷
④與預期的目標嚴重偏離的工作也是內卷
⑤低水平的模仿和復制是典型的內卷
⑥限制創(chuàng)造力的內部競爭是制度性的內卷
⑦在同一個問題上無休止地挖掘研究是內卷
丘小海認為，制度化的內部競爭是內卷的第一成因。文化基因里決定了中國人習慣于內部競爭，而缺乏向外開拓創(chuàng)新的勇氣。他還進一步指出，“內卷告訴我們，表面的精細、復雜、講究不等于高級，更不等于先進，那只是一種自欺欺人的假象，一種黑暗中無知的消耗，一種悲哀的精神寄托。只有跳出圈圈，站在更高層次上的不斷向外突破、創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能不讓那種精致的、繁復的、看起來特別敬業(yè)的內卷化狀態(tài)困擾我們，才能回歸到向上勃發(fā)的新常態(tài)上來?！?/p>
茶行業(yè)的內卷現象
筆者沿著“內卷”這個詞，結合茶行業(yè)若干方面略作思考。
首先必須表明的是，內卷并非一無是處。內卷是一種狀態(tài)，有時候也可能是一種比較快樂的狀態(tài)，尤其是在內卷而不自知的時候。
所以，請客觀看待下面的文字，尤其是在有意無意對號入座而似覺不快時，趕緊提醒自己——向外卷。
01
健 康
許多人把茶當做靈丹妙藥，當夸大其詞之風盛行，人們也就被裹挾著一起夸大其詞。
當體外細胞和小白鼠試驗經常被拿著到處招搖而且似乎頗為有效時，茶與健康的深入研究難見推進也就不難理解，飲茶與健康的宣傳時常陷入尷尬。
02
基 地
許多人開口就是“我們有萬畝茶園”，但實際上中國茶企有幾家是真正持有林權證的萬畝茶園呢?放低標準，千畝持證的又有多少?以中國目前茶園基地的模式，全職茶農占比不高，茶企如果和成千上萬非職業(yè)茶農簽訂用工合同，成本效率的帳又如何能算得過來?只不過，內卷之下，許多人只好硬著頭皮“萬畝茶園“了。
曾幾何時，武夷山三坑兩澗里插滿了某某公司的牌子宣示基地，云南大茶樹上掛滿了各種牌子以供拍照和觀摩。這未嘗不是一種內卷。
03
制 作
過于強調手工，過分重視外形，過度追求香氣，過頭追捧非遺，過甚追捧大師，都可說是目前中國茶葉制作方面的內卷現象。
大師累不累?大師很多，大師有辦法，大師不累。
筆者無意否認中國茶的獨特審美與價值，但把握合適的度而不陷入內卷，也是值得思考的問題。
04
產 品
9.9元包郵與過度包裝同在。500年、800年、1000年、3200年樹齡你追我趕，20年、30年、60年、100年老茶比比皆是，谷雨前、清明前、春分前、驚蟄前、雨水前、春節(jié)前一往無前，冬芽、夏芽、單芽、大芽、小芽芽起芽落。當然，還可以一言以蔽之，我的茶比你好!
05
推 廣
高峰論壇此起彼伏，茶博會接二連三，新品發(fā)布聲勢浩大，千強企業(yè)皆大歡喜，海外買獎發(fā)發(fā)軟文……可謂一個比一個熱鬧，效果幾何沒幾人知曉。卷唄!
06
電 商
曾幾何時，電商在業(yè)內引發(fā)集體焦慮。于是，刷單盛行，不少人一味花錢買流量。甚至有人說，不做電商是等死，做電商是找死……筆者曾聽到某電商平臺的品牌總監(jiān)親口表示他們平臺上，95%以上的茶葉商家是不掙錢的。
當然，不管經營商家掙不掙錢，平臺肯定是不會虧待了自己。這又何嘗不是內卷?當然，這也可以說是被內卷。
07
管 理
重點在形式和動作，而不是為成果而努力;內部表忠心，朋友圈拍馬屁;“大老板”小團隊，組織動力不足，執(zhí)行不佳，缺乏創(chuàng)新等等。
其它方面，就不再一一列舉了。
茶行業(yè)內卷的主要原因
茶行業(yè)出現內卷現象，實則由來已久，其原因也是多種多樣，筆者擇要列舉六條如下。
01
搞錯了對象
許多人將目光盯在了同行和友商身上，整天想著和身邊的同行競爭，而忽略了客戶，更忽略了潛在客戶。
許多人本著“老子的茶才是天下第一”的心態(tài)走天下，但偏偏不知道自己的客戶在哪兒。
許多人還是有啥賣啥，在移動互聯(lián)時代還是生產觀念主導經營。
02
同質化嚴重
目前中國茶行業(yè)，大部分人做的還只是葉子生意，依賴于禮品銷售，少有人知道自己的茶大部分賣給了哪些人。
嚴重同質化是導致茶行業(yè)內卷的重要原因之一。
03
創(chuàng)新缺失
雖然市場上不難看見各種新品，但真正的產品創(chuàng)新卻并不多見。出現一個小罐，立即被無數小罐包圍，就是一個例子。
市場創(chuàng)新就更少了。
戰(zhàn)略創(chuàng)新，鳳毛麟角。
管理創(chuàng)新?管理都還談得不多，管理創(chuàng)新就更罕見了。
04
主體弱小
茶產業(yè)的組織化程度低，單打獨斗和一條龍的經營模式常見。大部分“龍頭企業(yè)”，自身還并不強大，要起到引領示范作用就更難了。
05
營銷不足
這里說的營銷，不是簡單的賣貨，更不是炒作，而是一種市場導向的營銷思維和經營理念。
06
你拉我扯
許多地方，內耗嚴重，小地主山大王思維盛行;不是你追我趕，而是你拉我扯。這是典型的下行螺旋。
茶行業(yè)如何減少內卷
01
面向市場
筆者多年前曾表達過這樣的觀點：中國茶葉遠遠沒到同行之間拼個你死我活的時候，看看身邊還有多少人還沒喝茶或還不怎么喝茶就知道了。就目前而言，筆者仍持這一觀點。
面向市場，天寬地廣。
02
目光向外
老是自己看自己，容易自戀。目光向外，外包括：自己個人之外，自己組織之外，自己地頭之外，自己市場之外，自己國家之外……山外有山，天外有天，人外有人。
03
不務虛名
茶行業(yè)很容易聽見人談文化、談茶道、談修行。但茶行業(yè)，也有大把人花費了太多精力或者是金錢去追逐虛名，甚至有人變著法子造出各種虛名招搖撞騙。
筆者并不是反對“名”，但名實相符，才能名正言順。持平常心，實至名自歸。寧可內斂，也不必為名而內卷。
04
專心做茶
這里的“做茶”，包括種茶、制茶、說茶和泡茶，也包括其它涉茶的方面。做了茶，就先專心于茶，做好本分，做出專業(yè)。
05
團結協(xié)作
中國茶行業(yè)現階段的特點，尤其需要產政研的協(xié)作，需要區(qū)域企業(yè)之間的協(xié)作，需要一二三產文旅之間協(xié)作。
06
創(chuàng)新求變
圍繞價值、效率、產品、市場、場景等方面，不躁動不盲從，腳踏實地進行創(chuàng)新，而不僅僅是故事版本的創(chuàng)新。
誠能如此，還內什么卷啊?別躺平，趕緊起來，賣茶咯!
出品：中華合作時報·茶周刊全媒體
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