茶器茶包裝經(jīng)銷商也要懂這樣的“產(chǎn)品組合”!
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茶器茶包裝經(jīng)銷商也要懂這樣的“產(chǎn)品組合”!

對(duì)傳統(tǒng)的茶器、茶包裝經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),門口的“野蠻人”越來(lái)越多了!

電商、微商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播...渠道多元化,營(yíng)銷渠道模式與重心的變化使得傳統(tǒng)經(jīng)銷商處在邊緣地帶的尷尬處境。

流量稀釋,消費(fèi)者注意力分散,新消費(fèi)時(shí)代下,人貨場(chǎng)的邏輯正在發(fā)生變化。對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),保證利潤(rùn)是可續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),產(chǎn)品是流量入口,服務(wù)是王道。但有時(shí)候不免疑惑,為什么創(chuàng)造同樣的銷量,彼此之間利潤(rùn)差距會(huì)那么大?

其實(shí),茶器、茶包裝經(jīng)銷商也要懂這樣的“產(chǎn)品組合”!

產(chǎn)品組合首先理清產(chǎn)品運(yùn)作的四步

·第一步是產(chǎn)品突破。

企業(yè)的成功,從單品突破開始,單品突破是企業(yè)成功的基礎(chǔ),經(jīng)銷商的成功也是由單品突破開始。在我們發(fā)展的某一階段,要集中所有資源主做單品突破?!皢纹吠黄凭拖穹N樹,種樹需要選擇好的樹苗,選擇一塊好土地,還需要澆水施肥?!眴纹吠黄剖墙?jīng)銷商走進(jìn)成功的起點(diǎn),目的是為了:節(jié)省資源,提升效率。

單品突破有兩個(gè)核心點(diǎn):一是你所主推的產(chǎn)品要和其他經(jīng)銷商主推的產(chǎn)品有差異化。二是要有巨大的市場(chǎng)空間。品類空間很重要,市場(chǎng)的需求決定了消費(fèi)空間。

·第二步是產(chǎn)品豐富。

單品突破會(huì)成為眾矢之的,競(jìng)品會(huì)跟進(jìn),利潤(rùn)會(huì)降低,那么接下來(lái)我們需要做的是產(chǎn)品豐富。產(chǎn)品豐富兩個(gè)目的,一個(gè)是降低主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),二是小批量賺大錢,量小利高。

·第三步是要做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要做的有兩點(diǎn),一是有節(jié)奏的宣傳新產(chǎn)品,產(chǎn)品不斷代。二是形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品不斷檔。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性有以下幾點(diǎn):一是不留結(jié)構(gòu)性缺陷,有效抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,二是有利于提升團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作能力,低端產(chǎn)品形成規(guī)模,分?jǐn)偝杀敬蛲ㄍ?,中端產(chǎn)品形成現(xiàn)金值和利潤(rùn),高端產(chǎn)品代表形象。

·第四步是產(chǎn)品的更新與替代。

產(chǎn)品的更新與替代,一是產(chǎn)品斷代,生意斷檔。二是產(chǎn)品常新,生意長(zhǎng)青。

產(chǎn)品組合的6種方法

* 第一種方法是品牌與非品牌組合。

目的就是“地位+利潤(rùn)”。市場(chǎng)上的經(jīng)銷商很多,有的經(jīng)銷商只做品牌產(chǎn)品,有的經(jīng)銷商做一輩子都沒有品牌產(chǎn)品。一線品牌能給經(jīng)銷商帶來(lái)市場(chǎng)地位,但是相反的缺陷是廠家壓倉(cāng)和低利潤(rùn)。非一線品牌的利潤(rùn)較高。代理一線品牌的經(jīng)銷商一定要接非品牌產(chǎn)品要利潤(rùn),代理非品牌暢銷產(chǎn)品的經(jīng)銷商一定要爭(zhēng)取到一線品牌要地位。

* 第二種方法是銷量與高利潤(rùn)的組合。

銷量好的產(chǎn)品不一定是品牌產(chǎn)品。高利潤(rùn)產(chǎn)品可能是一二線品牌的新產(chǎn)品,空間比較小的細(xì)分品類。適用性有三個(gè):一是同一個(gè)廠家的不同毛利產(chǎn)品,二是同一個(gè)品類的不同毛利產(chǎn)品,三是不同品類、不同毛利的產(chǎn)品。

* 第三種是淡旺季產(chǎn)品互補(bǔ)組合。

目的是要最大化利用公司的資源,這種方法適用于代理淡旺季產(chǎn)品比較明顯的經(jīng)銷商。

* 第四種是成熟品牌和新品牌組合。

目的是產(chǎn)品常新,公司長(zhǎng)青。這種方法適用于代理的產(chǎn)品銷量乏力,或者明顯進(jìn)入成熟期,需要注意的是新品牌具備成為未來(lái)的新星品牌。

* 第五種是核心產(chǎn)品和輔助品牌。

* 第六種是高中低產(chǎn)品組合。

目的是為了壟斷渠道,滿足不同通路消費(fèi)者,這種方法適用于所有經(jīng)銷商,關(guān)鍵點(diǎn)要保證三分之一原則,人氣產(chǎn)品、成熟期產(chǎn)品、高利潤(rùn)產(chǎn)品各占三分之一。

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